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赢才商学院公开课 购物中心的财务管控与投资收
发布时间:2020-07-20 16:08

 

  商业地产(购物中心)运营的最终结果都要落实到财务指标上,而“财务管理”贯穿于企业经营的全过程,因此一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还要能透过财务数字,发现背后的管理问题。

  透视经营运作掌握财务报表的阅读及分析技巧,从财务视角把握商业综合体运作的本质;

  提升经营绩效分析投入、收益、风险等各种关键因素,让决策经得起挑战,形成有效利润中心;

  驱动管理完善拥有经理人必备的成本、预算、风险管理等财务控制方法,提升管理水平。

  范老师拥有20 年商业地产工作经验,成功开发和管理了众多商业项目,操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域,由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目,其中包括数个25 万平方米以上的城市综合体项目,以及10 万平方米以上的商业项目。范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等商业地产全过程积累了大量成功经验,对中国市场有深刻的认识与理解,积累了丰富的品牌资源。

  在商业项目的前期开发阶段,如何使设计和建造与市场接轨;在商场和办公楼定位阶段,如何根据市场配置合适的业态配比;在运营阶段,如何根据市场和经营状况,调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等诸方面,积累了经验。在投资回报和品牌树立方面作出了贡献,在业界也拥有了良好的口碑和形象。

  在物业管理方面,于上海的梅龙镇广场、中信泰富广场等,从收楼、到二次装修控制,到日常的清洁、保安和设施设备的维护保养,及大量涉及的运营阶段的物业服务;后期不断拓展在商业领域的专业范围,到招商、市场推广、运营和财务控制,从物业管理到资产管理,不断将工作中积累的经营,用文字和文章予以记录,并在一些大学相关课程担任了客席讲师,与业内同行,以及从事该行业的同仁们交流,形成了自己对行业发展的认识和观点,并运用到实践中。多数已经成为规范性的流程,为业内采用。

  主导开发与运营项目:上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家

  商管公司总经理、地产项目总、招商运营负责人、成本总监、财务或是对课题有兴趣的商业地产从业人员等

  负责组织商品、物资、原材料库的盘点工作,协助管理部进行固定资产盘点,并给出盘亏或盘盈的分析报告;

  利润中心(Profit Center)是指拥有经营决策权,既对成本承担责任又对收入和利润承担责任的实体

  赢才商学院是赢商网旗下子品牌,行业内专注于商业地产行业专业培训的机构。自2010年成立以来,与数千家优秀房企建立了长期伙伴关系,现已成功开课超450场,遍及北京,上海,广州,深圳,成都,南京等全国18个主要城市。长期为商业地产企业提供专业培训与知识输出服务,帮助企业提升专业能力、打造专业团队。

  6月20-21日,赢商网·赢才商学院公开课《商业地产从筹备到开业运营全流程》将于重庆开讲,咨询:。

  赢商网·赢才商学院公开课《资产管理视角下的商业物业管理—购物中心物业的保值和增值体现》将于6月20-21日在杭州开讲,咨询:。

  5月30-31日,赢商网·赢才商学院公开课【上海站】课程即将开讲,主题《存量商业盘活提升4步骤8道关突围实战》,课程咨询:。

  6月6-7日,赢商网·赢才商学院公开课《全开发视角下的定位规划、业态组合到招商运营的实战》将于广州开讲,咨询:。

  3月24日,互帮国际创始人庾良建先生将做客赢才商学院线上课程,为大家带来《无衡量 不营销 数据分析基本法》的主题分享。咨询:

  3月26日晚19:30,赢商网·赢才商学院将开展以《同质化商业的“吹哨人”和差异化商业的“逆行者”》商业地产线上课程,报名可询。